眼见他人来了
眼见他很期待
眼见他失望了
眼见他人走了
……
过去的两三个月,正是一年中毕业生入职培训的季节,这种对于企业和新人都至关重要的入职培训(Orientation Training),是毕业生认知企业、认知自我、开启其职业生涯的第一步,可以说也是企业所有培训中最为重要的培训之一。
然而,很多企业却在入职培训中埋下了绝望而不是播种了希望:由于入职培训策划、实施工作做得不到位,让新员工一入职就产生失望情绪,进而埋下其快速离职的祸根。
是什么让新人从入职培训就对公司感到失望乃至绝望呢?
很多企业主要是在入职培训中存在以下几种典型的问题。
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一是根本不重视入职培训。一些企业根本没有认识到此项工作的重要性与影响力,既不愿意投入多少时间、更不愿意投入多少资金来做入职培训。其深层次的原因,是企业急功近利地想着员工来了就要做事,就要为公司创造价值,不想“浪费时间”来做这些培训,以至于入职培训就是行政人事部门搞一些简单的公司简介、员工手册与制度说明之类,老总们都不愿意露个面,让新员工特别是心气很高的毕业生倍感冷落。
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