社会招聘的痛
01
大部分企业面试官缺乏经验，光靠感觉和经验难以识别人才，往往会在面试中过于主观而误判应聘者。
员工面试完美
上岗后表现平平，前后差距大
02
企业没有进行岗位分析，模糊招人，短时间满足公司对人才的需要，但人才队伍不稳定。
员工入职后1-3个月迅速流失
损失招聘成本、培训成本、机会成本
03
缺乏岗位胜任力模型标准，员工能力与岗位不对标，工作产出与企业的用人成本不成正比，造成企业和个人都艰难。
员工入职后不能胜任
培训、调岗都不见效
原因是
人岗匹配度低
精准选人从“经验性”转向“科学性”
实现人岗高度匹配就是要精准选人

能力匹配

外在能力

内在能力

人岗匹配
两大要素

意愿匹配

动机需求

工作状态

方案成果

  • 快速识别
    应聘者内在素质

  • 节约
    企业成本

  • 提高企业
    社会招聘的效率

节约企业成本
至少为企业节省90% 的招聘时间和成本；以岗选人，为企业长期产生利润。
对应聘者进行人才评估，快速识别其内在素质
了解员工性格、动机和需求，实现人岗匹配，新员工在企业的存活率达90%以上。
提高企业社会招聘的效率
5秒快速匹配岗位胜任力标准，不合格的简历被剔除。
我们的优势

  • 精准

    信效度达0.85以上，敢于承诺

    更准确

  • 快速

    10秒掌握一个人的内在优势能力、动机需求

    更快速

  • 实惠

    企业都买的起的人才测评，性价比非常高

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  • 专业

    独家研发T12职业类型，拥有完整知识产权

    更专业

典型案例
智通到家

智通家政运用人才测评以来,大大提升了招聘的精准度；同时也提高了客户对家政服务的满意度。