2019年5月10日,阿里巴巴、富士康、沃尔玛等知名企业的人力资源特邀指导老师、人啊人CEO、国家招聘测评指导师、中国电子商务协会全国网商联盟人力资源顾问邓平礼老师前往中山市与阿里巴巴跨境电商合作伙伴利他网络科技公司开展《如何打造完美团队》为题的课程活动。
面对“如何打造一支完美的团队”是困扰很多小微企业已久的“心头大恨”。该课程海报推出不久,立即吸引到一大批中山本地企业的踊跃报名,在报名时候纷纷表示比缺少这样的主题培训,看到活动海报就毫不犹豫报名。
(利他网络科技有限公司前台)
课程在中山市利他网络科技有限公司顺利举行,本次《如何打造完美团队》邓老师采取生动有趣的互动形式教学,现场气氛活跃,学员积极互动。整个课程围绕打造团队的大纲进行:
①高效团队的特点
②打造适合团队的管理体系
④如何精准选人用人
⑤团队领导的重要性
⑥如何用科学的方法来打造完美团队
(授课现场)
“如何打造一支完美高效的团队”。面对这样的问题,我们首先要明白你需要怎样的团队?这个团队的特征是怎样的?你如何筛选团队的成员?
弄清楚以上三个问题之后才是解决团队的质量问题。完美高效的团队是有共性的,打造也有方法,课程围绕如何打造完美团队,结合科学的选人用人方法,使得企业者懂得识人、用人。
(授课现场)
此次课程志在帮助企业打造一支具备岗位胜任力的团队,掌握企业关键人才评估的重要维度和指标,解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式,为关键人才提供高效工作的环境和工具,通过科学手段打造企业的完美团队。
(合影留念)
人啊人将陆续开展精彩系列课程助力更多企业,希望通过学习,让每家企业摸索到合适自己企业的管理之道,有效提升工作效率、企业组织的决策质量。打造高绩效团队,从而有助于组织发展,让企业从优秀到卓越。
