2019年4月26日,人啊人CEO、国家招聘测评指导师、中国电子商务协会全国网商联盟人力资源顾问邓平礼老师前往江门市与知名人才网领军者—智通人才开展以《如何打造高效团队》为题的课程活动。
(宣传海报)
课程吸引大批江门本土制造行业龙头企业、企业商会、科技企业等的,经理、主管、人事等数十报名参加。
(课程现场)
许多企业家都会问的问题就是“如何打造一支高绩效的团队”。面对这样的问题,我们首先要明白你需要怎样的团队,这个团队的特征是怎样的,你如何筛选团队的成员,弄清楚以上三个问题之后才是解决团队的质量问题。高绩效的团队是有共性的,打造也有方法,本课程围绕如何打造高绩效的团队,结合科学的选人用人方法,使得企业者懂得识人,用人,打造高绩效团队,从而有助于组织发展,让企业从优秀到卓越。
(邓老师授课现场)
本次《如何打造高效团队》邓老师采取生动有趣的互动形式教学,现场气氛活跃,学员积极互动。整个课程围绕打造团队的大纲进行:
①高绩效团队的特点
②打造适合团队的管理体系
③人岗匹配的要素
④如何精准选人用人
⑤团队领导的重要性
⑥如何用科学的方法来打造完美团队
通过本次课程培训,来自各行各业的优秀精英学员都收获满满的干货,对团队打造有了更深入、更科学的认识。此次课程志在帮助企业打造一支具备岗位胜任力的团队,掌握企业关键人才评估的重要维度和指标,解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式,为关键人才提供高效工作的环境和工具,通过科学手段打造企业的完美团队。
(通过T12人才测评系统帮助企业更好了解每个员工)
2019年,人啊人将继续开展更多精彩课程助力更多企业,希望能够通过学习摸索到合适自己企业的管理之道,有效提升工作效率、企业组织的决策质量。
(课程合影留念)
