行业痛点

痛点一

仅靠绩效评估人才 不够全面，想了解 人员现状但无从下手

痛点二

想提前识别高潜， 保留核心人才但缺乏 有效的识人方法

痛点三

关键职位后继无人或 人岗不合人才梯队的 组建令人头疼

痛点四

企业需要转型升级或 战略调整员工很难适应 人才需求的变化

VUCA时代下，更高效快捷的
人才盘点解决方案
建模
测量
评估
应用
校准
整合
T12人才测评助力高效且
全面的人才盘点

基于经典的麦克利兰冰山模型理论，人啊人通过自主研发的T12测评体系，深入分析人员冰山以下的内在能力与意愿，结合绩效、技能等客观数据，对人员进行多维度的精准评估与定位，助力企业高效进行人才盘点。

提供专业全面的评估结果
让企业科学用人

提供专业全面的评估结果，让企业科学用人：
系统支持多源数据分析，盘点维度更全面更多元
评估报告内容丰富多样，盘点结果更落地更易用

个人报告 盘点报告 人才九宫格 继任地图
赋能企业HR
多种培训提升辩人思维

人啊人提供由资深讲师团队讲授，从组织、个人角度制定继任者计划、人才发展计划的方法与技巧等相关课程，使人才盘点结果得到落地应用，令企业HR成为人才盘点的核心推动者。

资深讲师 资格证书
应用场景
激励保留
全方位评价各级人才，让高潜人才浮出水面
继任管理
制定继任者计划，避免关键职位的人才断层
梯队建设
通过盘点结果，优化人员配置，完善人才梯队建设
培训发展
完善人才发展计划，减少人才流失，提升人员绩效
方案价值
摸清人才现状
通过人才盘点摸底人员情况，掌握现有人才的优势与不足，为人力资源规划提供科学依据
发掘高潜人才
通过人才九宫格发现高潜人才，针对性培养成为企业的新一代核心人才，提升企业竞争力
继任管理职位
结合盘点结果做好管理职位的继任人才储备，进一步完善人才发展体系，避免管理人力资源风险
提升组织效能
通过人才盘点淘汰职场“小白兔”，优化人岗配置，实现人员绩效最大化
我们的优势
权威的资质认证
资深的专业团队
强大的系统后台
贴心的陪伴式服务