构建胜任力模型那些事
胜任力测评对企业的价值
slider-icon 区分潜质

胜任力是能区分绩效突出者与绩效平平者的潜在特征，能直接影响个体的工作表现

slider-icon 辅助建模

了解绩效卓越者与绩效一般者的根本区别，为后续构建岗位模型提供数据支持

slider-icon 预测绩效

考察应聘者与目标岗位的胜任力差距，提供人才筛选与未来绩效预测的科学依据

slider-icon 识别高潜

对人才的内在能力进行综合评价，发现人才内在能力及潜力水平，找到高潜人才

胜任力模型对企业的价值
slider-icon 统一人才语言

胜任力模型相当于企业内部统一的人才标准，更能帮助企业了解什么样的人才有能力创造更高绩效

slider-icon 优化人才结构

通过岗位胜任力模型优化人才结构，便应对激烈的行业竞争与瞬息万变的商业环境

slider-icon 高效人才决策

建立一套清晰落地的人才标准，保证企业在招聘、选拔、评估、发展等多个场景下做出有共识的人才决策

胜任力模型构建
企业如何更好地搭建专属的人才标准体系？
人啊人用Talent Card 5.0素质词典，结合
“能力+意愿”的建模特色，就能轻松
建模解决方案
  • “能力+意愿”的建模方法论

    麦克利兰冰山模型

    麦克利兰冰山模型

    深入冰山以下，对难以评估但影响工作绩效的内在能力与动机意愿因素进行科学测量

    Talent card 5.0胜任力素质词典

    建模特色

    基于T12人才测评理论，自主研发的本土化素质词典，助力企业更具行业特点、企业特点、岗位层级等进行个性化建模

    F4优势领域 T12职业优势 D48内在能力
  • 建模流程步骤
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    项目启动与沟通
    共同沟通企业的战略目标和用人要求
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    资料搜集与分析
    搜集样本组人员的绩效评价和岗位要求
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    组织测评与访谈
    组织绩效样本组人员参与测评与BEI访谈
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    模型推导与校准
    结合测评数据、访谈数据、行业数据推导
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    服务跟进与赋能
    选才大师、建模大师、盘点专家、定制企业内训课程

    在线快捷建模

    快捷建模
    标杆人员建模

    选择企业中的优秀/绩优员工的报告数据进行岗位模型构建，敏捷高效

    通用模型建模

    在T12通用模型库中，根据目标岗位职责，选取最贴近的一个通用模型进行建模，简便省力

    工作分析法建模

    企业按照自身战略目标、岗位定位等需求，自定义建立岗位模型，高精准度，高匹配度

  • 一体化建模-评估方案
    选
    选
    科学选才 精准招聘

    为需要招聘的岗位构建胜任力模型，在正式面试前结合测评快速找到与岗位更匹配的应聘者，减少无效招聘，提高招聘效率

    用
    用
    选拔晋升 人才盘点

    结合岗位匹配数据、绩效评价数据等资料，产出人才地图九宫格，为后续选拔晋升提供科学依据，更好地进行团队管理

    育
    育
    人才发展 培训开发

    通过模型+测评的评估方式，了解受测者与目标岗位之间的胜任力差距，针对性制定培训计划

    留
    留
    内部调岗 继任者计划

    针对关键岗位、管理岗位等构建模型，将与岗位匹配度较高的员工纳入继任者计划或进行内部调岗

我们的优势
全维度测量
全维度测量，兼具深度和广度，结果更精准，评估更全面
一测多评技术
摆脱专岗专测的束缚，一次测评即可多岗位匹配，为每一个人才找到合适的岗位，人才不流失
一体化系统
实现建模-评估一体化，可自主建模与自行调整，岗位模型更具适应性
赋能与服务
持续赋能，贴心服务，包教包会的培训课程，助力模型落地使用
客户案例