• 40,000家

    国内企业调
    研应用数据

  • 300家

    企业咨询
    实际案例

  • 500个

    国内岗位优
    秀模型数据

  • 32位

    人力资源、心理学、测评专家支持

我们的服务模式
为企业提供有效果、可复制延续的
全流程咨询服务

  • 辅导企业
    实施管理升级

  • 提升企业人才管理团队
    专业能力

  • 辅导企业
    实施管理目标

  • 导入科学的
    测评工具

我们的核心优势
六大服务模块
  • 人力资源规划

    人力资源管理现状的调研与分析
    组织与搭建人员岗位架构体系
    建立人力资源管理流程及制度

  • 培训和开发

    建立员工培养及发展体系
    职业规划与人才发展

  • 岗位胜任力模型构建

    系统、测评、专家结合，
    为企业建立精准的人才标准

  • 招聘与配置

    建立岗位胜任素质模型
    人才评价及发展

  • 薪酬福利管理

    薪资福利管理体系

  • 员工关系

    员工敬业度调查

强大的专家团队
T12人才测评创始人
邓平礼
拥有15年的企业管理经验，对人员甄选，人才盘点和团队组建等方面有自己独到的见解和实战经验；同时是阿里巴巴、富士康、沃尔玛、中国电信、大地通讯的人力资源特邀讲师。
黄振忠
广东人啊人 首席咨询师
人保部新职业技能人才培训指定授课老师
人才性格测评 评鉴专家
罗嘉威
人啊人首席技术官（CTO）
15年软件研发经验
张汉成
广东人啊人测评算法总监
三年海外工作经验
国际生涯规划师（CDP）
广东科技技术学院 人力资源 客座教授
二大技术团队
测评技术团队
根据中国优秀岗位的素质测评大数据样本，对个体特征、思维模式、工作环境、行为模式进行多维度分析，并总结出500多种岗位胜任模型，让咨询更加有“法”可依
软件开发团队
根据测评研发成果，为中国企业量身定制了一套更适合中国企业人力资源决策的测评工具。
咨询现场

  • 云南电建十四局咨询项目现场

  • 中国建设银行宁夏分行咨询项目现场

  • 万科企业股份有限公司咨询项目现场

  • 深圳乔合里科技有限公司咨询项目现场